10月21日下午，中国十七冶集团召开2014年三季度经济活动分析会议。公司领导喻世功、刘安义、彭毅忠、唐灶荣、曹永忠，董事会秘书汤小建、总经理助理、副三总师、机关部门负责人，在马各二级单位主要负责人、经营副经理、总会计师及财务、经营部门负责人在主会场参加了会议，区域分公司、项目经理部通过视频参加了会议。

喻世功董事长在会上全面、客观地剖析了公司前三季度的经营成果，指出了公司正在发生的积极变化，并介绍了中冶参加安徽省与中央企业深化合作工作座谈会的有关情况。对市场开拓，特别是安徽市场的开拓、项目管控、资金回收、“两金”降低等工作进行了部署，要求全力冲刺今年剩下的70来天时间，完成年度各项指标，并谋划好明年的各项工作。

刘安义总经理从坚持预算目标不动摇，全力以赴确保年度各项预算指标的实现；围绕重点，狠抓“两金”控制，做好“两节”前的资金平衡；加强项目的过程管理和控制等三个方面提出了要求。

曹永忠副总经理就进一步加强四季度的经营管理工作提出了具体要求。

会上，公司计划财务部对2014年三季度经济活动情况进行了分析汇报，预结算部通报了预结算管理情况。冶金工程技术公司、房屋工程技术公司、路桥工程技术公司、中冶置业（安徽）有限责任公司分别就清欠、项目结算、资金回收、保障性住房项目结算及资金回收等进行了汇报。