公司总经理、党委副书记喻世功针对公司集中采购工作指出,各级人员要转变思想,统一认识,围绕目标做好组织机构体系建设、人员落实和制度的完善;要及时总结,找出短板并予以完善,在制度上给予更强有力的监控,保证采购工作在阳光下进行;集中采购要与项目的效益、竞争力相结合,加强管控的同时不影响项目的执行效果。
会上,公司副总经理唐灶荣与各二级公司签订了《2013年物资设备集中采购管理目标责任书》。唐总对二级公司及项目部统一思想、完善组织机构体系作了要求,强调了项目部管理、海外项目采购规范化、招投标工作规范化及集中采购财务控制等工作的重要性,对二级公司集采比例及实施细则进行了明确细化,并要求公司采购中心多做创造性探索,加快与信息化部配合推动公司电子商务平台上线运行。
公司总会计师章宏金肯定了集中采购在降本增效方面的积极作用,指出当前板块公司及材料管理人员要提高集中采购工作的能力及水平,并对集中采购工作下一步的开展提出了建议。
会议由公司总经理助理唐克斌主持。公司物资采购管理中心主任崔逊斌对公司物资集中采购工作进行了总结,对下一步的工作安排进行了汇报。会上,路桥工程技术公司、中冶置业(安徽)有限责任公司、城建工程技术公司三家单位作了交流发言。