8月9日下午，中国十七冶集团召开传达贯彻中冶集团暨中国中冶企业负责人研讨班精神视频大会。公司领导、总经理助理、副三总师、公司机关部门负责人，在马各二级公司（院）经理、书记在主会场参加会议，各二级公司领导班子其他成员，各分公司、项目经理部领导班子成员在分会场参加了视频会议。

会上，公司总经理、党委副书记喻世功传达了中冶集团总经理、法定代表人，中国中冶党委书记国文清在中冶集团暨中国中冶负责人研讨班开班会上发表的重要讲话精神。

公司董事长、党委书记王建国传达了研讨班开班会上国务院派驻中冶集团监事会主席穆占英、中冶董事长经天亮发表的重要讲话精神和研讨班总结会上中冶集团总经理、法定代表人，中国中冶党委书记国文清关于十个方面问题的指导性意见。

王建国董事长对贯彻中冶集团暨中国中冶企业负责人研讨班精神提出了六点要求：一、要进一步认真学习，深刻领会三位领导的重要讲话精神，自觉地将领导的讲话要求落实到工作中去，以饱满的工作热情抓好当前的各项工作；二、公司办公室要立即将国文清书记的讲话要求进行任务分解，按照三定原则落实工作责任，以杜绝“说得多，做得少”的不良风气；三、各单位要立即紧张起来，进一步统一思想，按照分解的任务要求，结合本单位实际，创新工作思路与方法，克服困难，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的进取精神，全力落实领导的要求，推进公司年中工作会议中所布置的各项工作，确保今年各项指标全面完成；四、要不遗余力地抓好市场开拓与内控工作，在市场开拓上既要创新开拓模式，又要牢牢把握风险管控；在项目管理上，既要提高工作效率，又要紧紧抓住各审批环节。各级领导尤其是各单位一把手要率先垂范，要对制度有敬畏之心，要坚决做到令行禁止。今后，凡是在集约化、薪酬制度执行、责任落实等重要环节上，由于主观驱使而逾越制度的，责任不落实的，不管什么理由，一经查实，就地免职，以保持我们的管理队伍风清气正；五、应收账款与存货管理要进一步落实各级责任，采取专人盯专事的方式，对一个账目一个账目紧盯下去；对一些不讲诚信的企业，要采取法律手段维护公司的合法权益；六、目前的高温酷暑尚未缓解，各单位要继续做好防暑降温以及与高温相关的安全工作各项措施的落实，以确保公司健康发展。

王建国董事长强调，十七冶的发展要靠4000多名员工的共同努力，更要靠各级管理团队和领导干部的引领。各级领导干部要按照中冶集团的要求和公司制度的要求，抓好各项工作，确保今年各项工作的完成，向中冶集团交一份满意的答卷。