6月6日下午，中国十七冶集团在总部召开了设备物资集中采购及电子商务平台工作专题会。公司副总经理唐灶荣、总经理助理唐克斌、副总经济师张伟典以及发展改革部、预结算部、项目监管部、计划财务部、信息化部相关负责人，各二级公司物资采购分管领导、物资采购部门和财务部负责人参加了会议。

会上，唐灶荣副总经理强调，物资集中采购工作是中冶集团的重要工作之一，各层面负责人要做好宣传工作，充分理解材料实行集中采购的意义；要建立健全集中采购运行机制，协调好集团公司、板块公司与项目部之间的关系，做到集中采购工作上下贯通、联系方便、运行自如；要制定一套集中采购的管理制度，使集中采购工作有章可循；要建立信息采购管理系统，通过这个系统，便于对各个项目的材料供应进行管理，便于与各大供应商、生产厂家进行适时的联络；要使用、掌握和了解公司的信息平台，采购中心要联合纪委监察和人力资源等部门组成工作组，每月对集中采购工作进行监察和通报。

总经理助理唐克斌在会上要求，各二级单位要精心布置，针对实际情况在试运行阶段提出修改建议，定期总结、修改、完善，逐步建立起阳光透明、便捷实用、资源共享的物资采购系统。此外，他还就二级公司采购工作与考核措施做了说明。

公司物资采购管理中心主任崔逊斌从公司物资采购的范围、采购形式、采购计划、供应商管理、招标管理、合同管理以及决算支付等方面对公司物资采购管理制度做了细致讲解，并就集中采购中心下一步工作安排进行了汇报。

会议还详细介绍了电子平台的制度、流程、机构设置等，并演示说明了电子商务平台对规范流程、提升效率、保护采购执行者权益以及降低成本等方面的意义。