10月18日下午，中国十七冶集团召开2013年三季度经济活动分析会。公司领导王建国、唐灶荣、蔡进、方荣华、章宏金出席会议，公司董事会秘书汤小建、总经理助理、副三总师、机关部门负责人，在马各二级单位主要负责人、经营副经理、总会计师及财务、经营部门负责人在主会场参加了会议，区域分公司、子公司、项目经理部通过视频参加了会议。会议由章宏金总会计师主持。

王建国董事长在会上强调：要一以贯之抓落实，扎实有效推进第三阶段管理提升工作；要强化责任、夯实基础，全面提高公司管理水平；要不遗余力、真抓实干，努力完成全年各项经济技术指标；要全面落实中冶集团2014预算布置会精神，积极推动公司预算管理再上新台阶。

方荣华副总经理从工资总额的控制、员工的工资发放和农民工的工资发放、二级公司机关能力建设及项目部能力建设、青年人才培养四个方面提出了要求。

章宏金总会计师从强化过程控制、真抓实干、结算工作、在建项目进度审批、清欠工作、盘活存量资产、统筹安排“两节”资金、全面预算、经济普查等九个方面提出了要求。

会上，公司计划财务部对2013年三季度经济活动进行了分析，公司预结算部、发展改革部分别就工程结算责任目标完成情况及要求、管理提升活动及第三阶段安排等进行了通报。城建公司介绍了应收账款存货管理的措施和经验。