为进一步提高公司项目经理的业务水平与综合素质，切实加强公司项目经理队伍能力建设，10月26至28日中国十七冶集团在总部举办2013年度项目经理专业知识培训班。各公司项目经理、分管施工副经理、项目监管部负责人、具有一级建造师资格并具备项目经理培养潜质的人员参加了培训。

此次培训采取外部专家讲座、内部高层辅导，项目经理经验交流研讨、考试测验、撰写总结报告等更加灵活的形式，以保证培训效果。培训内容涵盖了项目经理能力建设、项目管控体系建设、技术质量管理、安全管理、经营管理、物资采购管理、项目人力资源管理、项目党风廉政建设等十几项内容。

在为期三天的培训中，公司邀请外部专家分别作了《工程项目分包管理》、《施工企业工程管理管控体系案例分析与研讨》两个专题讲座，大量的理论知识和案例分析为项目经理们开阔了思路，扩大了视野。

喻世功总经理作了《做卓有成效的项目经理》专题辅导，提纲挈领，要求明确，指出真正的职业项目经理岗位是极具挑战性的，勉励大家通过不懈努力争做一名优秀的、卓有成效的项目经理；唐灶荣副总经理作了《项目经理的管理策略与实务》专题辅导，列举公司管理过程中大量的工程实例，剖析深刻；尹万云总工程师作了《质与量的困惑与出路》专题辅导，对照公司质量、技术管理症结，措施明确；方荣华副总经理作了《项目团队建设和党风廉政建设》专题辅导，从项目团队建设、党风廉政建设方面对项目经理的工作提出了具体要求；章宏金总会计师作了《工程项目经营管理》专题辅导，从项目经营、财务、风险管理等方面进行了精彩阐述。

培训班上，来自冶金、水泥、城建、路桥和置业等公司的五位项目经理就各自项目管理经验做了总结交流发言，与大家分享了管理过程的经验和心得体会。

培训班结束后举行了随堂考试测验，检验培训效果，同时要求所有参培项目经理应用所学，结合工作实际亲自撰写项目管理总结，通过公司知识中心发布交流，以此来不断提升项目经理管理水平，切实加强项目经理队伍建设。