王建国董事长在会上强调:要树信心、抓市场,保证公司高质量可持续发展;要练内功、降成本,提高项目的盈利能力;要突结算、强清欠,降低应收账款及存货;要防风险、提管理,打造风险管理升级版。
章宏金总会计师从债务风险管控、民营企业风险、落实控制成本措施、真实反映经营状况、资产管理、预结算队伍建设、应收账款和存货控制等七个方面进行了要求。
会上,公司计划财务部对2013年上半年经济活动进行了分析,公司预结算部、冶金公司、水泥公司分别就工程结算责任目标落实、应收账款及存货、项目成本管控等进行了通报。
王建国董事长在会上强调:要树信心、抓市场,保证公司高质量可持续发展;要练内功、降成本,提高项目的盈利能力;要突结算、强清欠,降低应收账款及存货;要防风险、提管理,打造风险管理升级版。
章宏金总会计师从债务风险管控、民营企业风险、落实控制成本措施、真实反映经营状况、资产管理、预结算队伍建设、应收账款和存货控制等七个方面进行了要求。
会上,公司计划财务部对2013年上半年经济活动进行了分析,公司预结算部、冶金公司、水泥公司分别就工程结算责任目标落实、应收账款及存货、项目成本管控等进行了通报。