7月27日，中国十七冶集团年中工作会议隆重召开。会议旨在对上半年的经营情况进行总结，结合形势全面部署下半年的工作任务，表彰先进，振奋精神，号召公司全体员工齐心协力，顽强拼搏，为全面完成年度各项经济技术指标努力奋斗。公司董事长、党委书记王建国在会上作了重要讲话，总经理、党委副书记喻世功代表公司做工作报告，常务副总经理彭毅忠主持会议。公司在马领导、总经理助理、副三总师，总部机关室主任以上管理人员，各公司（子公司、院）领导班子成员，各分公司、项目经理部经理、书记等参加了会议。

会上，王建国董事长代表公司董事会和党委对受到表彰的二级公司“创利、创新”先进集体表示祝贺，对在上半年里为公司高质量可持续发展作出贡献的各级管理人员和广大员工，特别是为了公司的发展而远离本土和亲人、不畏艰难、甘于奉献、常年战斗在艰苦地区和国外的员工，致以崇高的敬意和衷心地感谢。

为全面实现公司2013年工作目标，力促公司高质量可持续发展，王建国董事长对下半年工作提出四点要求：一是树立信心力拓市场，结集公司持续发展正能量；二是踏石留印强化管理，促进公司执行力持续提升；三是扶植正气落实责任，弘扬“五种作风”提升“五种能力”；四是除病去垢整治“四风”，构筑公司健康发展的政治保障。最后，王建国董事长号召全体员工要以高度的历史责任感和强烈的事业心，全力以赴，高效配置各种资源，努力拓展与抢抓机遇，确保完成全年的经营预算指标，谱写公司更加美好的发展篇章！

会上，喻世功总经理做了题为《凝聚发展正能量 创新管理增效益 为全面完成公司年度各项经营目标而努力奋斗》的年中工作报告，并从调整市场结构，在谋求市场转型上取得成效；强化“四化”建设，在管理水平整体提升上迈上新台阶；狠抓项目管理，项目综合管控能力进一步强化；坚持创新驱动，在不断增强发展后劲上取得新突破；优化配置人力资源，在打造高端团队上取得新进展；凝聚发展正能量，在和谐建企上彰显成效等六个方面对上半年的工作情况进行了详细而系统的总结。

报告在对当前形势的基本判断和科学分析的前提下，对公司下半年工作做了六方面的安排：一是着力抓好转型升级，努力开拓市场空间；二是以管理提升活动为契机，扎实推进精益管理；三是着力抓好项目管控，提高项目履约创利能力；四是着力加强队伍建设，推进人才强企战略；五是着力抓好科技创新，增强企业核心竞争力；六是加强企业文化建设，促进企业和谐发展。

会上，公司对“创利、创新”等方面做出特殊贡献的二十二家单位领导班子成员予以了表彰嘉奖。