2月14日下午，中国十七冶集团召开2013年度经济活动分析暨2014年经营管理工作会议。公司领导喻世功、唐灶荣、尹万云、蔡进、方荣华、章宏金出席会议，公司董事会秘书汤小建、总经理助理、副三总师、机关部门负责人，在马各二级单位主要负责人、经营副经理、总会计师及财务、经营部门负责人在主会场参加了会议，区域分公司、子公司、项目经理部通过视频参加了会议。会议由章宏金总会计师主持。

喻世功董事长在会上强调：强化指标落实责任，落实效率，加快发展步伐，争先进位，实现“双百亿”目标；落实经营管理职责，量化考核指标；创新融资方式，降低融资成本；加强领导班子建设，正确使用权力；落实对标管理，促进公司发展。

章宏金总会计师总结了2013年公司经营完成情况，分析了2014年经营形势和目标，从项目前期策划、竣工结算、分包结算、合同管理、“两金”控制、项目成本管理、过程监控、融资模式、经营队伍建设等九个方面提出了要求。

会上，公司计划财务部对2013年度经济活动进行了分析，公司预结算部对2013年工程结算完成情况及2014年工作计划进行了汇报。水泥工程技术公司、中冶置业（安徽）有限责任公司分别就分包工程结算的计划和措施，2014年投融资项目结算与资金回收进行汇报。公司与二级公司、项目公司分别签订了“两金”指标控制与清欠、结算目标及投融资项目资金回收等责任书。