会上,唐灶荣副总经理代表公司对2013年为十七冶发展做出突出贡献的广大优秀协作单位表示感谢,并向为十七冶发展做出贡献的协作单位现场管理人员、作业人员表达了诚挚的慰问。唐灶荣副总经理指出,2013年十七冶呈现出团结向上,稳步发展的良好态势,成绩来之不易,这是全体员工辛劳、责任和智慧共同创造的成果,也是广大外协单位特别是在座优秀协作单位团结、合作、诚信的结晶。为促进优质协作队伍与公司建立长期的合作关系,切实提高公司项目管理水平,公司将进一步对协作单位考核评价体系进行完善,一是将以往评价单一的项目评价制改为项目部、二级公司、集团公司的三级评价制,三级评价信息互通,评价结果上网公开;二是减少分包评价等级,提高评价实效。将公司合格供方名录内的分包单位评价等级由四级改为三级;三是强化评级结果的应用工作,采取有效措施进一步加大给予“A”级协作单位的优惠政策;同时以一定比例每年淘汰信誉不良协作单位。
唐灶荣副总经理强调,十七冶需要的协作单位信誉一定要好,责任心以及与十七冶长期合作的愿望一定要有,对于那些一味追求单方利益,不能严格履行合同承诺,不能勇于承担责任的队伍,将永远禁止其进入,希望广大协作单位的朋友抓住十七冶快速发展的机遇,树立与十七冶长期合作的信心,尽快提高专业施工能力和管理水平,实现与十七冶的优势相补,共同发展,互利共赢。
会上,公司总经理助理、项目监管部部长唐克斌对2013年分包管理工作进行了总结,对2014年分包管理重点工作进行了部署。总部机关相关部门、二级公司同时针对协作单位提出的建议和意见进行了相互交流与沟通。