报道指出,沿着“人才强企”路径,中国十七冶集团制定技能人才战略计划和人力资源“登高计划”,确定了人才培养目标,加强费用投入,从而迎来了技能人才培养的全新格局,为企业今后的发展砌筑起一块坚实的“人才高地”,也为企业输入了源源不竭的“人才动力”。十七冶成立了国家级大师工作室,开展电气安装、调试的施工技能研究并对企业员工进行技能培训。在作业层人员培养方面,十七冶成立了安徽达成公司,将作业层人员集中统一管理、统一培训、统一调配。在农民工培训方面,实施“农民工学校跟着工程项目走”运行机制。此外,十七冶还与马鞍山和项目集中区域的职业院校建立了合作关系,就地进行培训然后再输送至各项目。技能人才素质的显著提升为中国十七冶集团保持健康快速发展提供了坚实的人力资源后盾。