在马来西亚满家乐项目施工现场,曹永忠副总经理仔细查看了现场施工情况,并详细询问了项目经营状况、后续安排等工作。在随后召开的座谈会上,满家乐项目常务副经理董增超、凤凰湖斯里加亚选矿厂技改项目经理王伟、东马输配电项目经理代波分别对各项目情况进行了汇报。
曹永忠副总经理结合各项目特点,有针对性的对项目部提出的问题进行了分析和指导,并对各项目经营管控、成本管控、安全、质量、施工进度等现场管理工作提出了要求。曹永忠副总经理强调,海外项目与国内项目存在很大差异,项目管理面临新的难点和特点,只有快速、努力的学习,潜心钻研有关政策,结合实际情况,创新运用海外项目管理方法,才能确保我们在海外市场占有一席之地。
各项目负责人表示,坚决按照集团公司的要求,发扬“高效严谨、精细务实”的企业作风,积极践行“24小时工作法”,高标准抓好各项工作,时刻注意工程细节的管理,保质、保量、按时完成工程建设,兑现向业主的承诺,为开拓海外市场建设精品工程作出贡献。