1月29日，中国十七冶集团在公司总部隆重召开三届一次职代会暨2015年工作会议。公司领导喻世功、刘安义、彭毅忠、唐灶荣、尹万云、蔡进、曹永忠、王振堂、朱广侠、陈阳，董事会秘书汤小建、总经理助理、副三总师、各二级公司领导班子成员、总部机关部门负责人、职工代表、劳动模范参加了会议。大会由彭毅忠主持。

公司董事长、党委书记喻世功代表公司作了题为《夯实基础 深化改革 创新驱动 稳中求进 奋力开创新常态下公司持续健康较快发展新局面》的工作报告。报告从主要经济指标完成情况、创新体制机制、亮点重点难点工作、内部风险控制、人才与技术创新、党建与企业文化等方面总结了2014年主要工作。报告在深入分析企业当前所面临形势的基础上指出，今年工作要明确一个基调，树立一个导向，贯穿一条主线，营造一个氛围，实现一个梦想——十七冶发展之梦。即：明确十七冶在中冶集团“四梁八柱”体系中的位置，为建设“美好中冶”打实基础，立稳柱子，上好大梁；树立以市场为导向的战略思维，坚持“主要领导带头抓市场、精兵强将奋力闯市场”的布局；以“项目效益提升年”为主线，提升项目品质和效益；营造风清气正、善于学习、志存高远、敢于创新、善于担当、团结协作，乐于奉献的氛围；圆十七冶进入中冶集团施工企业第一梯队，在安徽省建筑行业、百强企业排名中赶先进位之梦。报告从主要经济指标任务、打造“四梁八柱”升级版、提高项目运营效率、加强经营管理、创新驱动转型、加强党建和企业文化工作等方面对2015年工作进行了全面部署。喻世功董事长号召公司全体员工认真落实“24小时工作法”要求，让“一天也不耽误、一天也不懈怠”工作作风成为每位员工的自觉习惯，奋力开创新常态下公司持续健康较快发展新局面，为中冶集团暨中国中冶打造“四梁八柱”升级版，再造“美好中冶”新优势，争做全球最强最优最大冶金建设运营服务“国家队”目标的实现做出新贡献！

公司总经理、党委副书记刘安义在作会议总结时强调：工作报告在充分贯彻落实中冶集团暨中国中冶2015年工作会议精神的基础上，进一步统一思想、凝聚共识，确立了新形势下公司的发展目标。为更好将此次会议精神贯彻到工作中，刘安义总经理要求，一是统一思想，迅速传达学习贯彻会议精神,各单位要通过多种形式学习宣传，提高认识，形成共识，凝聚力量，以饱满的精神，崭新面貌，早谋划，早行动，全力以赴做好今年各项工作；二是学以致用，针对重点抓落实,要紧紧围绕公司发展目标，重点做好市场开发、项目运营管理和创新的“三加强”；三是加强作风建设，打造一流干部团队，促使公司广大员工以更加良好的状态，以更积极、更主动、更高效的工作作风推动各项工作的落实。 

会议就喻世功董事长所作的工作报告进行了分组讨论，并一致通过了《关于对<公司二届五次职代会代表团长联席会议关于十七冶国内项目薪酬调整方案决议>予以确认的决议》。

下午，喻世功董事长和刘安义总经理代表公司与各二级单位党政主要负责人签订了2015年度综合业绩目标考核责任书。大会表彰了公司2014年度突出贡献单位、“四好”领导班子、创新先进单位、创利先进单位、先进集体、优秀项目经理部、“四强”党支部、劳动模范、先进生产（工作）者和优秀共产党员以及2014年度安全生产管理示范单位、优秀集体、先进个人。冶金工程技术公司等18个单位在会上作了表态发言，他们表示在公司的领导下，改革创新，科学发展，有信心有能力完成年度经营目标，为中国十七冶集团实现持续健康较快发展做出新的贡献。

会后，中冶集团暨中国中冶党委组织部、人力资源部副部长史国泰和人力资源部有关人员主持开展了2014年度公司领导班子业绩考核和后备干部推荐工作，并传达了国文清董事长《关于2014年度子公司年度考核及后备干部推荐工作安排的请示》上的批示和有关考核要求。会议还对领导班子进行了民主评议。