连日来，中国十七冶集团副总经理蔡进深入冶金公司各分公司、项目部，指导谋划项目效益提升工作。蔡进副总经理先后调研了扬州恒润项目、芜湖新兴铸管项目、天淮项目、黄山项目、江西分公司中船九江1^#联合厂房项目、山东分公司等。冶金工程经理王德林、党委书记周美初、副经理吴刚、总会计师舒明等分别参加了调研工作。

在现场调研中，蔡进副总经理详细了解了各单位和各项目的施工、项目工期安排、劳动力组织、工程质量、经营、安全与进度情况，对分公司发展和项目效益提升提出指导性意见，要求各分公司要积极学习两级公司市场会议精神，按照中冶“主要领导抓市场，精兵强将闯市场”的指导思想，明确在“四梁八柱”中的地位；要在调整非钢工程市场的订单比例上多下功夫，多储备订单，实现分公司的连续滚动发展；项目实施过程中，要按照项目管理通则的要求，做好施工、经营策划工作，杜绝亏损项目的出现；项目部要积极与业主沟通，继续努力打造精品，实现滚动发展；要加强项目过程管控，做好二次和三次经营，为“项目效益提升年”及冶金公司的转型发展做出贡献。