中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功向贺秉国副主任一行莅临公司检查指导工作表示欢迎,详细汇报了十七冶的历史沿革、发展概况、主营业务等,并重点就公司近三年的市场开拓、营业收入、利润、人力资源管理、“走出去”战略、组织机构改革、项目管理、风险管控、技术创新和新产品开发、法务、党建与企业文化建设等进行了汇报,同时还分析汇报了经营管理中存在的不足和2015年经营形势和发展规划。
贺秉国副主任在听取了汇报后,充分肯定了企业近年来深化改革,细化市场,快速转型,科技兴企所取得的发展成绩。对十七冶人在艰苦的条件下,保持施工企业优良朴实的传统,所创造的优异业绩表示敬佩。贺秉国指出,目前国内外经济环境复杂,企业在市场开发、物资采购、安全质量等环节存在风险隐患,持续有效加强管控力度,是企业不断发展壮大的必由之路。贺秉国就海外项目的运作、市场开发、薪酬制度以及“两金”等情况进行了详细了解,并强调,海外项目的运作,可以借鉴成功企业的经验,要有系统的战略思路,稳定的海外队伍,培养一批懂管理,懂商务,熟悉当地法律、社会环境和国际工程总承包规则的人才队伍,建立适合海外经营发展的体制机制至关重要;中国十七冶集团要把握好企业发展的良好态势,博采众长,精准定位,走出一条符合自身特点,可持续发展的经营之路。
贺秉国副主任一行还在喻世功董事长的陪同下参观了十七冶荣誉展厅,对公司取得的诸多荣誉感叹其来之不易。
检查期间,贺秉国副主任与公司领导班子成员进行工作交流,查阅了企业文件资料和有关账目,并到芜湖海螺医院项目现场进行了实地检查。
参加检查工作的还有中冶集团监事会24办专职监事张岩平、袁钊、宋文墨、龚亚春、王伟;中冶集团监事会工作部黄勇处长;中国十七冶集团在马领导、董事会秘书、总经理助理和副三总师、各部门首席负责人等。