5月8日，中冶集团海外工程管理部部长徐永杰、海外市场管理处处长邓勇一行到中国十七冶集团调研海外市场开拓和项目管理情况。公司总经理、党委副书记刘安义，副总经理曹永忠、海外事业管理部部长徐帮兴、计划财务部常务副部长倪受彬、市场部副部长孙心鞍等参加了调研工作。

刘安义总经理对徐永杰部长一行的到来表示欢迎，对中冶集团海外工程管理部给予十七冶海外事业发展的指导和帮助表示衷心感谢。刘安义总经理随后简要介绍了十七冶目前的发展状况，2014年公司各项经济指标均超额完成计划，内部管理、工作作风有了进一步提升，房建和路桥项目上取得了突破和发展。今年前四个月的各项经济指标均超去年同期，将在“四梁八柱”战略构想下，找准定位，保有冶金市场，打造炼钢连铸项目的“国家队”；集中发展路桥、海外等特长主业，开创新天地，提高海外项目运作整体实力；按照中冶集团要求，积极落实“项目效益提升年”活动各项措施，细化要求，明确责任；主动抓好政府项目，开拓PPP项目市场。

曹永忠副总经理就科威特大学城两个项目的项目概况、合同条款、当前进展、施工计划、风险与对策、成本分析等方面进行了详细汇报。

徐帮兴部长、倪受彬常务副部长分别就公司海外项目总体概况及管理、海外项目资金运作等工作进行了汇报。

徐永杰部长在听取汇报后表示，十七冶近年来发展变化很大，值得敬佩，海外业务也已成为中冶集团施工企业中领头羊之一。科威特项目的顺利完成将为中冶集团运作大型海外项目积累宝贵经验，当前要尽量从业主角度考虑，争抢工期积极推进，做好分包管控，形成战略联盟。科威特的市场，重点是要做好资源配置工作，要有一支坚定的队伍，持续去开拓，人员上一定要本地化，拥有长期协作的劳动力队伍，切实抓好安全管理工作。在海外工作方面，要建立海外工作标准流程，走出去的过程中要与其他先进企业紧密合作，人员本地化水平要尽快提高，要留得住海外人才。