5月22日上午，为有效推进宝钢钢铁炼钢工程机电管收尾和设备单体试车工作的顺利展开，确保“15.9”投产目标实现，中国十七冶集团在宝钢湛江炼钢工程项目部召开“决战三、四、五月”工作总结暨下一步工作部署专题大会。公司副总经理唐灶荣、总经理助理王青山、钟华彪、副总经济师张伟典，总部机关相关部门负责人、湛江钢铁项目部班子成员及各参建湛江工程的二级公司项目负责人等参加了会议。

唐灶荣副总经理对炼钢项目部“大干三、四、五”既定目标的实现表示祝贺和感谢，并就下一步工作重点提出了建议和要求。唐灶荣副总经理强调，后续工程任务重，时间紧，为确保工程顺利向前推进，项目部要认真梳理好重点、难点工作，采取相应措施，落实责任到人；要加强项目监管和与业主沟通、协调的力度；二步钢结构制作和安装构件要按时准确到位，厂房彩板封闭、总图和道路施工等方面要进行重点部署，尤其是强调要加强安全管理，杜绝安全事故发生，倡导“重在预防、严在管控”的安全理念，并要求抓好防台风、防雷电措施的落实工作及设备调试过程中的专项方案等安全管理措施；要加强分包过程管理工作；抓好各项工作落实，采取有效措施保证工程15.9投产目标的实现。

广东公司总经理钟华彪做前期工程评价和总结，并强调，要树立企业荣辱观，万众一心再努力，实现15.9投产目标；大节点计划必须严格执行；一步工程进入主干网线，关键的安全工作不能松懈，专职安全责任人的责任区域要划分清楚，对重点区域防范措施要到位，并做好防台防汛准备工作；彩板、屋面防水及综合楼的质量要高标准，要结合冶金总站的质量检查，对现场所有设备安装、水、电及相关工程资料进行全面大检查。

会上，炼钢项目副经理吴民汇报了炼钢单元施工节点计划等各项指标完成情况及下一步工作部署。石灰项目经理钱钢汇报了石灰和生活一标、二标等公辅项目六个标段的工程进展情况，及分析了项目具备交付使用前应注意的问题。炼钢总工程师石瑞先就前期炼钢工程技术质量问题进行总结，并对下一步质量管控的重点工作做了具体安排。房屋、冶金、交通等参建的二级单位项目负责人在会上进行了发言。

经各参建单位员工的共同努力，炼钢工程各项施工计划得到有效推进，主体工程形象进度基本实现了与公司总网络目标计划并网。目前炼钢项目在安全、进度、质量方面处于受控之中，第一季度业主在对各标段项目管理实绩评价中，十七冶荣获了业主对施工总承包商综合评比第一名好成绩。

会后，参会人员对参建湛江钢铁工程的主管级以上项目管理人员进行了考评。