2月14日上午，中国十七冶集团召开2015年市场工作会议，公司领导喻世功、刘安义、彭毅忠、唐灶荣、尹万云、曹永忠、王振堂、陈阳、朱广侠，董事会秘书汤小建、总经理助理及副三总师，各二级公司经理、分管市场开发副经理、副总经济师（或经营副经理）、市场部部长及公司机关各部门首席负责人参加了会议。会议由王振堂副总经理主持。

会上，公司董事长喻世功做了重要讲话，对公司市场开发工作给予了充分肯定，2014年公司市场开发创记录，实现历史新突破。喻董事长强调，公司一定要按照中冶集团董事长、总经理，中国中冶董事长、党委书记国文清“主要领导抓市场，精兵强将闯市场”的指导思想来调动所有的资源，打造最强的市场开发队伍。十七冶的每一位领导在负责本职工作基础上增加一定的市场开发指标，这也是十七冶2015年市场开发模式的新策划。加强市场开发手段，实现市场部、二级公司、区域分公司“三箭齐发”，投融资管理部作为新的力量支撑市场开发。在保有稳固现有市场的基础上，提高高端房建、市政建设、路桥交通、海外、非冶金工业、贸易物流、总承包、政府央企的项目合同比例，做强做大规模，实现战略布局。喻董事长要求各级管理人员一定要忠于企业，各单位协同作战，做好统筹安排。

刘安义总经理强调，本次市场会议目的是落实公司年度工作会议精神，确保2015年度各项经营指标的实现，结合2015年公司计划和喻董事长在年度工作报告中提出的十七冶发展之梦，公司在中冶集团排位要争先，进一步提高发展规模与质量，保持持续稳定的发展势头。市场营销系统一是要紧跟，紧跟中冶集团发展好的势头不掉队，二是赶超，选择自身优势领域，实现弯道超车。刘安义总经理要求，一是落实好公司整体营销战略安排；二是做强、做优、做大板块；三加大区域市场管理；四是加强营销系统的自身建设；五是完善市场激励机制，调动市场人员的积极性。

会上，公司总工程师、副总经理尹万云，副总经理王振堂、朱广侠、陈阳分别从不同角度对国内外市场工作提出要求。公司总经理助理、市场部部长刘伟汇报了2014年十七冶市场工作的完成情况和2015年市场工作计划安排。各单位作了表态发言。