4月24日下午，中国十七冶集团召开2015年一季度经济活动会议。公司领导刘安义、尹万云、王振堂、陈阳，总经理助理、副三总师、机关部门负责人，在马各二级单位主要负责人、经营副经理、总会计师及财务、经营部门负责人在主会场参加了会议，区域分公司、子公司、项目经理部通过视频参加了会议。会议由张伟典副总经济师主持。

刘安义总经理要求进一步围绕公司既定目标有效的组织各种资源，从“保增长、调结构、促创新、补短板”四个方面来促进公司的市场营销工作再上新台阶；强调经营管理过程中的内部控制以及风险管理工作，加大力度做好“两金”的控制工作；要求通过加强项目监管来推动两级公司对项目的管控水平；在抓好指标任务的同时要做好各项管理工作，通过各层级的对标工作提高整体的经营管理水平。

会上，公司计划财务部对2015年一季度经济活动进行了分析，蚌埠十七冶投资有限公司、中冶置业（安徽）有限责任公司分别就各自项目经营管理工作进行了汇报；公司经营管理部对预结算以及项目经营预警等情况进行通报；公司项目监管部对营业收入完成情况以及计划安排进行分析；公司法务部进行了经营案例剖析；公司计划财务部对建筑业“营改增”的有关知识进行了宣贯。