会上,瑞岭国际项目部项目经理彭国明作为施工单位代表,结合项目部的劳务用工实名制的推广、实名制门禁系统的运用做了交流发言。发言充分阐述了中国十七冶集团项目部全面推广实名制用工管理、农民工工资发放管理以及运用门禁系统的目的、方法及取得的效果等。项目部在项目管理中积极落实中国十七冶集团关于全面推进项目劳务分包与劳务用工实名制管理工作专题会议的精神,在大力实施劳务分包管理的同时,重点强化劳务用工实名制管理,对项目部前期引进的实名制门禁系统进行优化升级,并在现有的基础上进一步探索规范项目劳务用工实名制管理的方法,提高劳务实名制管理的精细化水平和效率。瑞岭国际项目部在保障农民工合法权益中的诸多做法和取得成效,得到了参会领导和建设单位的充分肯定和赞扬。