4月22日下午，中国十七冶集团召开2016年一季度经济活动分析会议。公司领导尹万云、曹永忠、朱广侠等出席会议，公司董事会秘书汤小建，总经理助理和副三总师、机关部门负责人，在马各二级单位主要负责人、经营副经理、总会计师及财务、经营部门负责人在主会场参加了会议，区域分公司、子公司、项目经理部通过视频参加了会议。

曹永忠副总经理着重强调了五个方面的经营管理工作：加快项目施工进度，提高项目的履约速度，确保全年目标任务的顺利完成；进一步加强经营策划书的编制和考核工作；加快“两金”清欠速度，加速回收资金；持续做好项目经营监管工作，利用区域对标等手段全面提升整体经营管理水平；各单位要高度重视建筑业“营改增”的应对工作，积极做好“营改增”的各项准备工作。

会上，公司计划财务部对2016年一季度经济活动进行了分析，并阐述了建筑业“营改增”的有关政策以及应对措施。冶金工程技术公司、中冶置业（安徽）有限责任公司分别就各自项目经营管理工作进行了汇报。公司项目监管部对2016年一季度重点区域项目营业收入的完成情况进行了分析并对二季度进行了安排。经营管理部通报了2016年一季度预结算完成情况及项目经营成本状况评价情况。招标采购管理中心通报了分包集中采购推进情况。