1月26日，中国十七冶集团在公司总部隆重召开三届二次职工代表大会暨2016年工作会议。公司领导喻世功、刘安义、尹万云、蔡进、曹永忠、王振堂、朱广侠、陈阳，董事会秘书汤小建出席会议，公司三届二次职代会代表、总经理助理、副三总师、总部机关部门负责人、各在马二级公司领导班子成员、十七冶医院主要负责人及博士员工参加了会议。大会由公司纪委书记、副总经理蔡进主持。

会上，公司董事长、党委书记喻世功对受到表彰的2015年度先进单位和个人表示祝贺，对为公司的发展作出贡献的国内外广大员工表示了崇高的敬意和衷心感谢，并代表公司向全体员工拜年，送上新春的祝福和问候。喻世功董事长指出，2015年公司面对严峻的经济形势和残酷的市场竞争，砥砺奋进，攻坚克难，营业收入、新签合同额、利润均实现两位数增长，超额完成了各项经济技术指标，创造了公司发展史上新的里程碑。2016年，是公司“四五”规划的开局之年，也是公司立足新起点、迎接新挑战、打造新优势、再创新辉煌的关键之年。对此，喻世功董事长强调：一，必须充分认识和总结近年来我们取得的成绩和发展过程中的不足。近年来，公司不断创新市场开发模式，企业规模持续扩大；加强项目管理收效明显，企业利润持续攀升；加强产学研用协同发展，企业创新能力增强。二，必须站在“四五”规划的高度谋划今年的各项工作。要创新管理模式，提升企业综合实力；完善区域布局，继续大力开拓市场；培育巨型企业，打造核心板块集群。三，必须坚定不移的抓好干部队伍建设和党风廉政建设。坚持正确的选人用人导向，大力推行“24小时工作法”，严格落实“两个责任”。

公司总经理、党委副书记刘安义代表公司作了题为《锐意改革积极作为 众志成城 砥砺奋进 共同谱写企业稳健快速发展新篇章》的工作报告。报告从主要经济指标完成情况、优化顶层设计、市场开拓新步伐、夯实项目监管基础、人才强企与技术创新、加强党建与锤炼先进文化、存在的不足等方面总结了2015年主要工作。报告在深入分析企业当前所面临形势的基础上，明确了2016年主要工作：一是坚持战略引领，打造“四梁八柱”升级版，再造企业新优势；二是研判市场形势，主动设计、培育和创造市场；三是以项目管理为核心，加强风险管控，夯实企业发展根基；四是以科技创新、人才强企为引擎，提升企业核心竞争力；五是发挥优势，凝心聚力，以积极向上的价值理念引领企业稳健发展。

会议就刘安义总经理所作的工作报告进行了分组讨论，审议通过了《中国十七冶集团有限公司2016—2018年集体合同》。刘安义总经理和蔡进副总经理分别代表企业方和职工方签订了集体合同。