贵阳地处山地丘陵之间，历来被誉为“山国之都”“森林之城”，因为经济欠发达，加上地质条件复杂，天气阴晴多变，贵阳基础设施建设和市政建设素有欠缺。近年来，在中央的大力支持和贵阳市区各级政府全力推进下，贵阳城市建设可谓日新月异，正在以跨越式的速度向前发展，也吸引了一大批来自全国各地的建设企业。中国十七冶集团近年来审时度势，将企业发展的目光聚焦在了这个新兴的城市。2015年贵州省委省政府提出了“大健康与大数据产业发展交相辉映”的发展战略，贵阳市乌当区大健康智汇云锦项目可谓应时应景而建。

大健康智汇云锦项目总用地面积320余亩，总建筑面积约45万平方米，预计总投资19亿元，建成后它将汇聚和孵化医疗器械、生物工程、医疗TMT和健康养生现代医疗等多种相关产业，并将成为贵州省新的医药大健康引领示范区，从而带动贵州省医药产业的整体发展。作为乌当区体量最大的在建工程项目，大健康智汇云锦项目开工之初便被列入贵州省重点建设项目。

作为国家基本建设战线上远近闻名的大型企业，自中标大健康项目以来十七冶迅速组建了一只素质过硬、经验丰富的管理团队，从各项目抽调而来的优秀管理人员迅速奔赴大健康项目这个全新的战场。进场以来，项目管理团体始终以“筑精品工程，树十七冶品牌”为己任，以安全质量为前提，以成本效益为主线，以速度工期为要求，以“高效严谨，精细务实”的企业作风为号召，在极短的时间内便获得了建设方极高的满意度，在这个宜人的城市续写了属于十七冶人的多彩篇章。

抓进度，进场即大干业主称赞

大健康项目开工伊始建设方就提出严苛的工期节点要求，各节点完成的评估结论毫无疑问将会影响到建设方推进项目的决心，这让项目部全体员工倍感责任重大。面对一年时间近5亿产值的施工任务，加上整个项目依山而建，地质条件复杂，建筑物格局紧凑，阴雨天气频繁都给全面施工大干带来极大的困难，项目部面临着极大的挑战和压力。

为确保总体工期目标，项目部将整个工程划分为ABC三个片区，各片区平行施工，力争实现人力、设备、材料的最优配置，以见缝插针的方式在迅速铺开的各个作业面上实现全面开花、流水作业，从而最大程度的缩短工期。为了更加合理的利用各种资源，有效地化解施工难题，提高管控效率，让管理更加接地气，项目部狠抓精细化管理，班子成员直接靠前指挥，现场蹲点，第一时间掌握施工进度，排解施工难题，从而把进度管控延伸到每一个作业点。各部室则依照职责分工，深入现场做好各项服务工作，为现场施工排忧解难，助力施工进度。

开工即抢工，进场即大干。自2015年6月底进场以来，大健康项目十七冶项目施工现场立即呈现出热火朝天的大干景象。2016年3月下旬，贵阳日报记者报道了大健康项目超预期的施工进度。“智汇云锦项目自去年开工以来，各项工作都有条不紊地推进。目前，我们已经完成一期项目总工程量的30%。按照这样的速度，今年年底，我们将完成一期项目的全部主体工程建设。”乌当经济开发区建设项目现场指挥部副指挥长冯明富率先向记者介绍说。“项目部同时安排作业人员实行三班倒，每8小时轮班一次，实现24小时不间断作业。”智汇云锦项目总工程师朱小钧在接受记者采访时说到，“为了在保证质量的前提下全力推进项目建设进度，我们对各个单体建筑同时进行施工，哪里有空，哪里就上人，实现人力、物力资源的最优配置。”

进入8月底，为打好9.30节点最后攻坚战，项目部特地召开了劳动竞赛动员大会，将各项节点工期细化，制定激励措施，并与协作单位签订目标责任书，并对全体参建人员进行了总动员，施工大干随即进入最高潮。截止目前，E4、E3、B8、B7相继完成结构封顶，A1内外装开始收尾，C2、C3主体完成并开始外装,项目累计完成建筑面积19万平方米，土石方开挖80万立方，使用钢筋1.15万吨。项目部科学管理精心组织，高效配置各类施工资源，让作业力量迅速达到了最大化，创造了十七冶速度，赢得了建设方的交口称赞。

抓技术，深挖潜力效益为先

峥嵘几度秋，砥砺铸风流。项目部全体成员不仅为工程施工挥洒汗水，更用智慧谱写出一幅幅更高价值的新篇章，为项目缩短了工期，创造了效益。

大健康工程处于山区，工程施工需进行大量的山体开挖及支护，因场地限制，边坡高度高、坡度陡，部分区域甚至垂直开挖。根据山体的开挖形式，项目施工过程中采取了多种支护方式，抗滑桩、格构、锚杆、锚索等。项目部通过科学组织，方案优化，对超深大截面矩形抗滑桩施工、高边坡施工等进行了技术攻关，并在实际施工过程中取得了良好成效。项目部同时因地制宜针对防水工程全部采用自粘型橡胶沥青防水卷材，可防止渗漏、窜流现象，基层变形时可通过自粘层位移和厚度变化，缓释、吸收基层应力，解决卷材满粘法施工的零开裂，达到空铺法施工卷材的效果，目前整个工程自粘型橡胶沥青防水卷材施工面积已超过20万平方米。

由于大健康项目属于产业园类房建项目，整个工程裙楼部分工程量较大，且众多裙楼部分均为玻璃和铝板幕墙，其中铝板幕墙外挑2米，为异性结构，呈飘带状，设计和施工难度极大。项目部通过软件建模，结合现场实体放样，给铝板加工、现场安装提供有效支撑，给实际施工提供了极大便利，大幅提高了施工效率。

通过新技术新材料的推广应用及强化项目管理，提高了施工效率、减少材料消耗、保住了工期、降低了成本、同时也有效减少了施工质量通病，确保了工程质量达标贵州省“黄果树杯”，为企业的发展、技术进步，起到良好的推动作用，为项目带来了不小的综合效益。

抓管理，为开拓西南市场立标杆

进场之初，项目部就紧紧围绕“筑精品工程，树十七冶品牌”的目标，将安全质量管理列为重中之重。

质量管理方面通过把《质量管理办法》、《质量创优管理体系》等措施细化、分解融入到每道工序的管理中来，从物资部的原材料选择到试验室的原材料取样，从工程技术部、材料员的现场把关到质安部的监督检查，都明确质量责任制度，做到每一道工序都能责任到人、各负其责，保证了整个施工全程都处于受控状态。

安全管理通过及时制定安全管理体系，明确了施工各阶段安全风险源，制定各项防控措施，在各班组施工现场设置了安全操作规程、安全警示标志牌及风险源告知牌等，使施工人员能够清晰认知到现场风险源，加强防控意识。同时积极组织管理人员和劳务人员进行安全知识培训，及时进行安全技术交底，并签订安全风险责任书，做到制度明确，奖罚分明。

项目部坚持一手抓安全，一手抓质量的方针，实现了开工以来安全质量“零事故”的生产目标。文明施工方面项目部要求整个现场建筑垃圾必须严格分类整齐堆放，各种标识及公示配套设置；施工现场出入口设洗车槽，所有进出车辆需经高压水枪冲洗干净后上路；施工现场进行洒水降尘，控制扬尘污染，保证施工周边环境不受污染，积极配合了贵阳市的创卫创模工作，得到了业主、监理的好评。

自项目开工以来，项目安全质量管理始终处于受控状态，施工进度稳步提高。贵州省市各级领导多次亲临施工现场视察，评价十七冶项目管理“是乌当区近年来施工速度最快，工程质量最好，安全文明施工和现场形象最佳”，为公司在贵州地区进一步拓展市场树立了良好的企业形象与口碑。 

“虽无名姓传千古，且看山花遍野骄”， 2016年的保观摩攻坚大干还在如火如荼地进行着，活跃在大健康项目现场的全体管理人员仍将继续在各自的岗位上续写属于自己的精彩篇章。相信在这个收获的季节里，锐意进取的十七冶人一定会为公司、业主呈上一份满意的答卷。