10月11日下午，中国十七冶集团召开专题会，传达中冶集团暨中国中冶第三季度经济运行分析会会议精神。公司领导喻世功、刘安义、尹万云、蔡进、曹永忠、王振堂、伍昌国，总经理助理、副三总师，总部机关部门负责人，在马各单位经理、书记在主会场参加了会议；在马各单位其他班子成员、区域分公司班子成员、各项目经理部班子成员在视频分会场参加了会议。

公司总经理、党委副书记刘安义传达了中冶集团第三季度经济运行情况和中国五矿集团总经理，中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记国文清的重要讲话精神。

喻世功董事长在会上强调，贯穿本次会议的一个主题是思想观念的大解放，转型升级的大突破，发展新动能的大哺育，带来中冶集团新的一轮大发展。十七冶综合指标发展稳健，市场开拓名列前茅，但超越兄弟单位依然压力很大，要围绕市场抢占先机，突破新产品。一是全力市场开拓，要选得准、盯得住，拿得下，公司总部、西北分公司和西南分公司要联动发力，支撑起十七冶市场开拓的总体布局。二是强化项目管理，在今年最后的80天里，公司要合理配置资源，板块公司和项目部要落实责任，合力推动项目进展，确保完成全年营业收入和利润指标。三是二级公司和机关部门要加强能力建设，打造管理优势集群；二级公司要找准产品定位和区域定位，着力打造市场开发能力和专业综合管理能力；机关部门要打造系统能力和培育优秀人才的能力。四是年末在安全、质量、技术管理等方面要严抓不懈。喻世功董事长要求全体员工要共同努力，充分发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，深入践行“24小时工作法”，攻坚克难、拼搏进取，全面完成年度任务。