12月9日，中国十七冶集团召开西安市地下综合管廊EPC总承包工程项目推进会，公司董事长、党委书记喻世功，中冶京诚常务副总裁张宝岭，公司副总经理伍昌国、总经理助理王青山，中冶京诚总经理助理靳兴武，十七冶总部机关有关部门负责人、各参建二级公司领导、SPV公司总经理和总承包项目部班子成员等30余人参加了会议。

会上，喻世功董事长从西安综合管廊项目对十七冶乃至中冶集团的重要性以及如何做好西安市综合管廊项目两方面提出了要求，并强调，西安综合管廊项目对十七冶的转型发展和争做新兴产业领跑者的发展目标具有重大的示范意义，实施该工程的建设与管理在倍感幸运同时也倍感压力，要在该工程上实现完美转型和有力突破，必须从加强组织机构建设、加强与各参建单位包括联合体以及政府间的友好合作、加强管理创新以及公司各层级的全力支持等方面着手，严格对标中国建筑这样的国内顶尖施工企业，扬长补短，注重安全、质量规范化管理，加大人才引进和培养力度，把一切有助于工程建设和项目推进的要素充分结合起来，积极运用到工作中去，实现西安综合管廊建设的全方位突破。

伍昌国副总经理对西安综合管廊工程的推进提出了以下要求：一是所有参建单位必须提高认识，积极改进不足；二是加大与政府间的沟通力度，全面推进项目进度；三是增加管理人员力量，为管理工作的顺利开展做好后盾；四是铸就精品工程，加强过程管控；五是建立健全规章制度，加强团队建设；六是加强管理创新，推广运用BIM、云平台等先进技术手段；七是明确责任主体，做好本职工作；八是坚持集约化管理，做好项目经营工作。

会上，十七冶总部机关各部门提出了工作建议和要求。中冶京诚和各参建二级单位领导作了表态发言。西安综合管廊项目SPV公司总经理汇报了SPV公司和总承包项目部前期工作开展情况和下一步工作安排、目前存在的困难及应对策略。总包项目部项目经理做了表态性发言，施工一部汇报了渭水二路管廊现场施工进程情况。

12月8日上午，喻世功董事长一行还到在建的西安市临潼区人民路和渭水二路管廊施工现场检查指导工作。12月5日至7日，伍昌国副总经理对西安市对地下综合管廊项目开展了调研指导。