历史的画卷总是在砥砺奋进中铺开。2016年，在中国十七冶集团的坚强领导下，中国十七冶集团路桥工程技术公司抢抓发展机遇，促经营，谋发展，战胜各种困难，不断夯实管理基础，迈出了坚实的步伐，绽放出耀眼的光彩。公司坚持以市场开发为龙头、项目管控为重点、提质增效为目标,市场开发新签合同额同比增长67%、营业收入同比增长20%，利润、科技创新、人均收入等主要经济指标稳步提升，实现历史新突破。

市场开拓先行  夯实发展基础

2016年，路桥人逐浪追潮，目光早已投向远方，投向更广阔的市场。公司紧密围绕产业定位、产品选择，着力抓好市场策划，不断拓展发展空间。

兰州北环路通过竣工预验收

抢抓机遇，及时调整营销策略，突出重点区域，将市场开发重点放在甘肃、内蒙、苏北、皖北四大区域，充分发挥区域项目的影响力，以项目为载体，实现项目就地滚动发展，成功中标内蒙国道306线林西至大水菠萝段公路工程施工总承包项目。注重品牌建设，在甘肃兰州地区，依托在建工程改写速度、扩大影响、建树业绩，并加强与十七冶和区域分公司的合作，成功中标兰州北滨河路西延线、T605等多个工程项目。

公司积极保持与中海外等高端客户的联系，借力高端客户的发展平台，扩大海外市场规模。打造品牌赢得市场，积极融入当地文化，着力加强队伍建设，积极累国际工程建设经验，不断提升竞争力，毛里塔尼亚希望三角洲Ⅲ标项目的成功签订,保持了公司海外市场开拓的持续向好发展。

新兴市场取得突破。PPP项目运作是公司发展战略的重中之重，为在市场竞争中赢得机遇以及主动权，公司上下同心协力，深耕细作，锲而不舍，市场开拓取得新突破，成功中标财政部公布的第三批政府和社会资本合作PPP示范项目—淮南市中兴路、南纬七路及综合管廊PPP项目，为公司在转型升级谋发展的道路上提供了源源动力。

厚植管理根基  提供发展动力

随着公司的不断发展，内部管理也与时俱进、同步优化、转型升级，逐步向规范化、标准化、精细化、信息化管理道路迈进，持续提升管控水平，有效增强竞争力，筑牢发展道路。

加强管理，制度先行。为推进公司规章制度的贯彻落实，根据点多、面广、线长等路桥施工的特点，组织开展各项规章制度学习、培训，举办各类培训班约100余期，约有1690人次参加培训，公司上下形成按制度办事，按流程工作的良好氛围。

强化项目动态管理。注重提前项目策划，通过每周施工动态简报掌握在建项目施工管理动态，分析在建项目建设情况和存在的问题，实时掌握项目经营成本状况，对反映出的问题进行跟踪分析原因，从而提出改进措施，实现对目标指标的有效监控。强化风险控制，加速分包模式转换，逐步改善分包资源，合理规避风险，不断推进项目有序管理，促进项目健康发展，保证顺利完成所承担的各项任务。

进一步完善经营管理。加强经营策划控制，明确经营策划评审流程，根据项目经营成本状况动态管理。规范分包结算流程控制，结合季度考核进行监控，及时化解矛盾、规避风险。努力扩大二、三次经营成果，主动做好工程变更立项、计量支付等基础工作，为项目二次经营夯实基础，确保计量及时准确。

内蒙古通辽项目沥青路面施工

公司坚持以质量求生存，以创新谋发展，不断夯实质量管理基础，组织技术人员编写了《中国十七冶道路交通质量通病预防措施》，加大了对质量通病的防治力度，在中冶集团组织的公路市政工程质量大检查中，兰州盐什公路项目荣获华东片区第一名的好成绩。首次组织了海外项目“黄山杯”的申报，申报工作受到了安徽省商务厅的大力支持，进一步扩大了企业在省内和海外市场的影响力。

把科技创新摆在突出位置。公司以组建“十七冶路桥交通工程技术中心”为契机，加大科技创新力度，组织一批重大课题研发工作，全年科技创新硕果累累，多项指标创历史新高，其中完成省级工法鉴定2项，省部级标准规范申报2项，2项QC成果获得安徽省冶金行业协会三等奖。高度重视信息化建设及新技术的推广应用，在内蒙古赤峰项目开展云平台试点应用，积累宝贵经验，为下一步全面推进云平台应用奠定坚实基础。进一步加大BIM应用推进力度，组织开展专项培训，初步形成BIM技术应用核心团队，兰州盐什项目BIM应用成果获得中冶集团BIM大赛二等奖。

围绕生产经营  党建工作保驾护航

公司党委扎实开展“两学一做”学习教育，有效开展党课教育、专题讨论、“手抄党章党规讲话100天”、知识竞赛等活动，不断提高党员队伍的党员意识和素质。坚持“三会一课”制度，加强党员培训教育，不断充实、丰富、更新广大党员的知识结构，促进提升党员队伍的综合素质。不忘初心，用实际行动践行入党誓词，在急、难、险、重任务面前勇挑重担，带头履职尽责，带头完成各项任务，将党建工作的“软实力”转化成施工生产的“硬成果”，促进公司健康、稳定、可持续发展。

强班子，带队伍。以创建“四好”班子为抓手，按照“抓班子、带队伍、促发展”的思路，加强班子建设，明确班子成员分工和职责，发挥各自优势，团结协作，确保各项制度、措施落到实处。坚持每月党委中心组政治理论学习，党委主要负责人带头讲党课，把党委中心组学习落到实处。领导班子团结协作、开拓进取、求真务实、勤政廉洁，凝聚力和战斗力不断增强。

高度重视党员干部作风建设，始终将纪律和规矩挺在前面。按照“一岗双责”的要求，落实党风廉政建设主体责任，抓好党风廉政建设。公司党委定期听取分管领导和相关职能部门关于党风廉政建设工作汇报，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，树立务实高效的工作作风，打造风清气正的干部团队。

加强党建带工建、团建，成立青年突击队，开展劳动竞赛，发挥党群组织作用，积极弘扬企业文化，大力弘扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，深入践行“24小时工作法”，积极推进企业宣传思想工作，凝聚公司改革发展的正能量。

踏着寒冬的足迹，春天即将到来。抚今回眸，路桥公司脚踏实地、信念坚定地走过了2016年，各项主要经营指标均实现历史新突破，在快速发展的道路上迈出了坚实的步伐。正是今年风景美，万紫千红报春光。在新的一年到来之时，承载着光荣与梦想的路桥人，将乘势而上，创新发展，正信心满怀地踏上新征程。