10月27日下午，中国十七冶集团召开2016年三季度经济活动分析会。公司领导刘安义、曹永忠、陈阳、唐克斌出席会议，总经理助理、副三总师、机关部门负责人，在马各二级单位主要负责人、经营副经理、总会计师及财务、经营部门负责人在主会场参加了会议，区域分公司、子公司、项目经理部通过视频参加了会议。

会上，刘安义总经理对一至三季度公司整体经营状况进行了分析评价，对四季度的重点工作进行了强调：增强信心，全力以赴，全面完成公司下达的各项经济技术指标，争取实现经济指标的新水平；咬住“两金”目标不放松，加大力度压降“两金”，铁腕清欠；重视项目的基础性工作，把经营策划落到实处，努力提升基层管理水平；严管重点项目，加大重点项目的治理力度。

曹永忠副总经理对四季度工作做了具体安排，要全力以赴完成全年收入预算的确保指标及力争指标；抓紧结算和清欠，各二级单位要高度重视，完成既定目标；项目经营监管工作要持之以恒，一以贯之；基础数据要真实，基础工作要扎实；梳理各类劳务和材料债务，做好两节前资金安排；推行PPP项目材料采购统签统付，降低采购成本。

会上，公司计划财务部对2016年三季度经济活动进行了分析。经营管理部通报了三季度预结算完成情况、项目经营成本状况，以及宿州地区项目经营监管的检查情况。项目监管部对三季度重点区域项目营业收入的完成情况进行了分析并对四季度营业收入计划进行汇报。

冶金工程技术公司就四季度及春节前两金清欠工作安排进行汇报。房屋工程技术公司对海外的碧桂园项目成本情况进行分析汇报。城建工程技术公司、中冶置业（安徽）有限责任公司分别对全年预算预计完成情况及保证措施进行分析汇报。