10月11至13日，中国十七冶集团接受了方圆标志认证审核中心的三标一体化管理体系再认证审核。认证机构专家组对公司总部机关13个管理部门、10个二级公司、4个项目经理部进行了审核，并与公司领导层进行了深入的沟通和交流。

在首次会议上，公司总经理、党委副书记刘安义对专家组莅临十七冶表示欢迎，感谢长期以来给予十七冶的帮助和指导，并对公司三标一体化管理体系运行与改进情况进行了介绍，同时要求各部门和二级公司及项目经理部全力配合本次审核，以此为契机提升企业管理水平。

末次会议上，认证审核组对公司管理体系运行的有效性给予了充分肯定，宣布公司通过再认证审核，同时也提出了中肯的改进建议和发展期望，十七冶在从施工总承包向工程总承包转型的过程中，需要对原有的文件化管理体系做出相应扩展，应从组织层面上，建立并覆盖采购、设计、施工和运行全过程、全要素的整合性管理体系，以期对总承包项目绩效提供有力的制度保证。

公司管理者代表、总工程师、副总经理尹万云表示，随着工程总承包和PPP项目的不断增加，公司已意识到发展的需求，目前正在着手补充和制订一些相应的管控办法，通过本次审核，公司将结合管理体系标准的换版和专家们提出的改进建议，系统地组织改进管理体系文件，为公司持续健康发展提供支持。

公司纪委书记、副总经理蔡进，副总经理曹永忠、陈阳、刘宇，公司总经理助理、总法律顾问、安全总监、副三总师，总部机关各部门及各二级公司负责人参加了本次审核工作。