二〇一九年，设计分公司充分响应集团公司发展战略，抢抓EPC工程总承包机遇期，整合各种优质资源，积极配合集团公司和各板块公司及区域分公司，着力EPC市场，主攻EPC高端项目，为一批优质工程的落地做出了积极贡献，为公司的转型发展提供了强力支撑。截止12月，设计分公司市场签约额1.079亿元，强势突破1亿元大关，刷新了设计分公司历史纪录，开创了设计分公司市场开拓新纪元，铸就设计分公司发展新的里程碑，在中国十七冶集团全面发展进程中具有划时代的重大意义。

精心策划展宏图 市场开拓新纪元

2019年设计分公司，借力集团发展东风，在资源支持、风险识别、方案把控、方案设计咨询等方面为业主提供“一站式”解决方案，将设计前期策划与市场营销深度融合，助力集团市场拓展，取得了丰硕的成果。全年重点关注并精心策划项目70多个，经过筛选最终确定投标的项目有45个，中标21个，完成具有代表性的EPC工程总承包项目20多个，总建筑面积达527.81万平方米，投资额约180.21亿元。其中参与工程设计和图纸审核管理的项目投资额80.65亿元。其中设计分公司承担EPC工程设计和管理，与去年相比，今年完成面积是去年的1.1倍，完成工程投资额是去年的1.18倍。

2019年设计分公司在集团正确领导下，充分发挥“三特三甲”资质优势，调整市场开拓布局重点，确定以公司EPC工程总承包业务和设计管理为主线。设计方案团队配合市场部合力开拓市场，充分发挥“一天也不耽误，一天也不懈怠”的朴实厚重的中冶精神，废寝忘食、夜以继日，克服重重困难，取得一个又一个EPC总承包工程佳绩。值得点赞的项目有：淮北濉芜现代产业园双创孵化园建设项目EPC总承包项目；马鞍山经济技术开发区红星中学整体搬迁EPC 总承包项目；马鞍山郑蒲港新区Corpus人体博物馆EPC总承包工程；马鞍山经济技术开发区科技创新产业园EPC项目；马鞍山市博望区“宁博一体化”基础设施补短板EPC总承包项目；怀宁县石牌镇潘塅和龙头社区城中村改造EPC项目；灵璧县丽景花园A区安置房EPC总承包项目；马鞍山综合保税区跨境电商物流园及世港通新兴产业园EPC工程；望江县示范创业园EPC总承包项目等。

“三特三甲”资质优势，让十七冶在EPC总承包工程领域如虎添翼。近年来，集团合同额屡创新高，成绩令人瞩目。设计分公司始终保持与集团同频共振，全面参与EPC总承包项目，努力提升服务质量，不断拓展业务区域，实现了设计产品业态类型从无到有，从有到优的跨越式发展。南京设计分公司的成立，以及北京和芜湖两分公司的成立，为公司输入了大批优秀人才，人才和专业的日益完善为公司储备了强大的技术力量，也为公司公司市场开拓提供了有力的人力资源保障。

精耕细作重质量 精心设计铸品牌

工程总承包模式中，总包商对项目的设计、采购、施工全过程实行“一揽子”服务，能够有效降低建造成本、缩短建设周期，同时有利于提高建造品质、优化资源配置、减少业主的组织协调量。近年来，集团 EPC总承包项目占比迅速上升，EPC项目的管理尤其是设计管理成为大家关注的焦点。

公司上下逐步转变“按图施工”思维习惯，深刻理解位于EPC项目前端的设计管理决定了整个项目60%～80%的工程造价，并且贯穿了整个项目实施的全过程，是管理的核心点。在探索EPC项目设计管理的过程中，经过近几年来的积累，设计分公司基本具备了EPC项目方案把控能力、施工图优化能力以及后期服务能力，并取得了可人成绩。

随着社会的进步与发展，业主的需求越来越高。为实现产品美观性、功能性和经济性的完美统一铸就品牌形象，设计分公司积极执行项目负责人制，落实项目全面管控，严把质量关。每个项目都安排项目负责人和专业负责人，做好设计管理及关键技术工作。明确项目需求，在方案阶段就组织各专业施工图设计人员参与进来，通过全面细致的分析研究，结合工程特点、难点和业主要求，从进度、成本、施工便利性等方面综合考虑，反复优化方案并延伸到施工图设计。在方案设计阶段，重点关注项目总规、产品定位、领导意图、设计任务书等；在施工图设计阶段，重点考虑报批反馈意见、规范要求和成本控制。为创作高水平、高质量的作品，在不同阶段，采取相应的方案比选方式保证设计方案优化，保证施工图各个专业水平提高。面对一个新项目的设计任务，公司从前期策划、概念规划、总体规划到详细规划设计、初步设计和施工图设计等每一个环节都给予高度重视，细化设计专业分工，加强方案设计与施工图设计、景观设计、市政管网设计等的密切配合，确保设计成果更优化、更专业，提升了项目品质。

为解决公司设计人力资源不足问题，设计分公司积极整合社会优质资源，已与全国几十家中大型设计单位开展项目合作，为EPC项目前期营销、方案设计以及施工图设计提供强大技术支持。面对一些专业性很强、特色化明显的项目，与东南大学、同济大学等高等院校开展合作交流，为EPC项目设计过程中的重难点出谋划策，取得了良好的社会效应。

设计分公司全体员工坚持初心不渝、使命担当，持续保持昂扬斗志、乘风破浪的工作状态，精耕细作，精打细算，每个项目都通过功能分析、策划论证、效果图展板、PPT汇报、SU动画音乐、多媒体展示等方式，有效提升了设计创作水平，赢得行业专家和业主一致点赞。

砥砺前行夯基础 科技创新显成效

2019年设计分公司围绕科技创新、课题研究拓展新思路，顺利完成了多项科技研发课题结题，在连年申报发明专利和实用新型专利的基础上再升级，成功撰写了多项发明专利和实用新型专利、高品质的科技论文、优秀的技术总结，并且达到了行业内较高水平，标志着设计分公司在创新发展方面取得长足进展。2019年设计分公司启迪乔波室内滑雪场项目，荣获2019年度安徽省工程勘察及建筑设计行业和市政公用工程优秀勘察设计二等奖。成功撰写专利11项（其中受理发明专利6项，实用新型3项），发表高质量科技论文4篇，优秀技术总结2篇。

在公司转型发展新的历史阶段，设计分公司一刻也不敢懈怠。积极利用集团海绵城市研究中心、美丽乡村和智慧城市研究中心两个平台开展课题研究，且取得阶段性成果；积极参与工程BIM技术应用研究，在学习中积累探索，并在实际工程中进行了应用，如广西国门项目BIM技术设计、深圳海逸村BIM技术设计、息烽住宅小区项目BIM技术应用等。BIM技术实践应用为我们积累了宝贵经验，也促进BIM公司的团队建设。

实事求是抓党建 凝心聚力促发展

全面准确深入把握党和国家工作大局，凝心聚力抓党建，把设计转型改革发展融入到“四个全面”“五位一体”的战略大局中，依据设计行业规律谋划新发展。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导党员牢记身份、强化意识、创先争优。强化全面从严治党的主体责任，抓好党风廉政建设。落实“三会一课”制度，进一步规范组织生活, 营造齐心协力谋发展的良好氛围。

为了吸引、激励人才，公司创新薪酬管理制度，制定符合具有设计行业特点的薪酬考核制度，薪酬制度与市场接轨，重点解决人才队伍稳定问题。

不忘初心谋发展 开拓奋进新时代

设计分公司紧随集团步伐，积极践行集团公司“EPC工程总承包”的大局战略，联合集团市场部、板块公司、区域分公司，不忘初心，继续深耕本地、皖北、西北、雄安新区、粤港澳大湾区等区域，积极对接外部生态，实现产业融合，配合集团新的商业模式和盈利模式，更好地适应当下及未来的发展环境。进一步提升综合竞争力，稳步迈向技术、管理、资本、互联网等多种要素综合集成的新时代，携手合作共同谱写美好未来。