为了激发技术人员积极性，提高房建设计水平，设计分公司对房建设计部门负责人进行了内部公开竞聘。本次竞聘涉及马鞍山、南京2个生产部门，采取公开报名、资格审查、竞聘演讲、现场提问答辩、民主投票，最终由党总支会研究确定最终人选。

本次竞聘引起了热烈反响，大家积极参与，踊跃报名，共20名优秀员工参加了最终的竞聘面试。11月20日，设计分公司召开了全体员工参加的竞聘面试大会，各位选手精心准备，慷慨陈词，对设计质量管控、服务水平提升提出了很好的建议。会上，设计分公司技术质量部对公司设计质量0A系统进行了培训，并宣贯了《十七冶设计分公司技术人员岗位资格认定方案》。

公司经理、党总支书记李洲鹏作了总结讲话。他对未来一段时间设计分公司改革转型提出要求：一是结合公司设计部门改革新模式，不断完善设计管理制度，提升项目设计质量把控和服务能力，成为集团公司EPC项目设计管理的大后台；二是全面优化设计管理体制和薪酬体系，全面实行部门负责制、项目负责人负责制和全过程负责制，从严、从实创新各项管理举措；三是强调基层导向、业绩导向、青年导向，优化公司内部的人才环境，为人才提供施展才能的平台和机遇。

设计分公司将继续以“人才倍增计划”为指引，进一步创新选人用人机制、优化内部人才环境，选拔出政治素质好、能力强、有发展潜力的优秀员工，为集团公司EPC项目储备设计管理人才。