11月25日上午，中国十七冶集团总会计师李文、计划财务部部长阮斯芸、经营预算表副部长李浩等到设计分公司调研，并检查指导工作。公司领导班子、机关职能部门正职以上干部参加调研活动。

调研过程中，公司经理、党总支书记李洲鹏汇报了设计分公司2022年主要经营技术指标完成情况，2023年主要经营预算计划指标。并对春节前的应收账款回款、成本支出和需要集团公司协调解决的问题作了详细汇报。

李文总会计师对分公司取得的成绩给予了肯定，并对分公司提出了四点要求：一是提前谋划好发展，确保“三年规划”“倍增计划”的强力推进；二是提高服务意识和质量，为集团EPC项目提供高水平高质量支持；三是加强资金使用规划，合理控制成本；四是新班子集体要加强对公司招标采购等系列制度的学习，规避经营风险。

设计分公司将以此次调研为契机，继续严格贯彻落实集团公司的工作要求，压实责任担当，统筹全局安排，以设计的优化、能力的提升，引领EPC管理能力提升，打造十七冶全产业链竞争新优势，提升公司EPC工程总承包能力，助力十七冶集团“152315”战略的顺利实现。